Блог

Надежда – не лучшая стратегия

Людмила Богуш предлагает практическое руководство по разработке личной стратегии. 
Бой курантов, звон бокалов, взрывы хлопушек, шелест серпантина, радостный смех... И вот она – новая жизнь! В очередной раз началась и так и не случилась. Знакомо? Это не про вас? Но о многих других, с огорчением обнаруживших через некоторое время, что одного желания, даже очень сильного, недостаточно для того, чтобы изменить жизнь или ситуацию к лучшему.
Известный философский треугольник БЫТЬ – ДЕЛАТЬ – ИМЕТЬ в очередной раз напоминает нам о том, что каждый из его компонентов одинаково важен: ваши мысли влияют на ваши действия, ваши действия влияют на ваши результаты, ваши результаты влияют на ваши мысли и т.д.
Невозможно вычленить ни один из них как более важный, поэтому графически их обычно изображают, как равносторонний треугольник, и напоминают, что изменение состояния одного параметра автоматически ведет за собой изменение состояния остальных двух.
Вторая версия этой известной теории ставит во главе угла мысль – от нее все. И из этой версии становится понятно, как именно осуществляется взаимосвязь этих компонентов: то, что и как вы думаете, определяет, что и как вы делаете. Это, в свою очередь, влияет на то, какие результаты вы получаете, и т.д.
Причем же здесь стратегия, спросите вы? Содержание стратегии, и вообще ее наличие, это проявление ваших мыслей. А мысли бывают разными:
- кто-то считает, что достаточно чего-то хотеть для того, чтобы оно произошло;
- кто-то думает, что загадывать наперед смешно, особенно в нашей стране;
- кто-то стремится предусмотреть все возможные шаги и проблемы;
- кто-то набрасывает ориентировочный план действий.
Давайте сразу договоримся о том, что право на существование имеет любой подход, и вы всегда сможете найти множество оправданий каждому из них, просто выбирайте из понравившегося. Но! Будьте готовы платить за свой выбор: деньгами, усилиями, временем, эмоциями, иногда – отношениями и здоровьем.
Лично мне импонирует подход «ориентировочный план действий». Я выбираю его, исходя из определения слова «стратегия». Если убрать военные толкования и толкования из теории игр, то стратегия – это способ действий, общий недетализированный план действий на длительный период, предназначенный для достижения главной цели.
А это означает, что вы должны:
- знать свои основные цели;
- быть устойчивыми в своих намерениях;
- быть гибкими в методах;
- смотреть дальше и шире своей цели;
- учитывать внешние и внутренние условия.
И помнить о том, что разработка стратегического плана – это особый момент, когда встречаются в настоящем два ваших важнейших жизненных потока: прошлое и будущее. Прошлое дает вам знание о ваших возможностях и ограничениях, а будущее дает вам вдохновение от вашей мечты и вашего намерения. Но то, что вы не должны допускать на эту «встречу», так это страх неудачи, который люди постепенно накапливают и накапливают, идя по дороге жизни и коллекционируя как победы, так и ошибки. Потому что страх поражения, в первую очередь, влияет на намерение, превращая человека в бездеятельного мечтателя.
Что же сделать для того, чтобы использовать из прошлого опыта лишь нужную информацию, отсеяв ненужные эмоции? Для это вам нужно подготовиться к процессу разработки стратегического плана. Шаги простые:
- провести анализ прошедшего года;
- написать Историю Успеха;
- помечтать на год вперед.
После того как вы подготовились, можете приступать к планированию. Начать нужно с создания вашего Видения, причем на срок, выходящий за пределы 2014 года. Затем определите ключевые направления, в которых вам нужно будет действовать, и по каждому из них сформулируйте конечный результат, который будет получен в декабре 2014 года. А затем «крупными шагами» разработайте помесячный матричный план на год, в который внесите основные промежуточные достижения в каждой ключевой области.
Все, стратегический план готов, но без завершающего важного шага он останется лишь рисунком на бумаге. Вам нужны партнеры, соратники, исполнители. А значит, теперь вам нужно ознакомить этих людей с вашим планом на год, и сделать так, чтобы каждый из них спланировал свой год, учитывая и ваши цели. Не обещаю, что вам будет легко этого от них добиться, но гарантирую – это значительно повысит ваши шансы на успех в 2014 году. Ведь люди с удовольствием помогают, особенно если знают, что и когда им нужно сделать.
Подготовлено для http://forbes.ua/

11.02.2014
1354
0
Комментарии
Нет комментариев
Оставить комментарий